Тренінг "Лідерство, базовий рівень для новопризначених керівників"
Ціль: Сформувати пул навичок лідера, здатного керувати командами та успішно досягати результатів.
Методи та інструменти: Міні – лекція з інтерактивною презентацією, кейси, практичні вправи, робота в групах, робота в парах, мозковий штурм, асоціативні картки.
Таймінг: 2 дні, 14 тренінгових годин:
теоретична частина – 30%, практична частина – 70%.
Програма тренінгу
Модуль 1. Лідерство. Основні складові.
1. Лидерство. Поняття та складові.
2. Класичне поняття лідерства.
3. Риси та індикатори поведінки лідера.
4. Порівняння рішень лідера та менеджера.
5. Оцінка стилю найближчого кола лідерів, менеджерів.
Модуль 2. Типи лідерства.
1. Стилі лідерства.
2. Модель прийняття рішень лідерів різних стилів.
3. Лідерство та відповідальність.
4. Проактивна позиція та як її сприймають оточуючі.
5. Кейс-стаді: лідери та рішення.
Модуль 3. Рівні мислення лідера.
1. Типологія впливу. Дика Чайка та Мудрий Пастух.
2. Що означає бути Адаптивним лідером?
3. Лідерство з Пітера Сенг. Відповідальність кожного.
4. Системне мислення лідера. Думай повільно, вирішуй швидко.
Модуль 4. Комунікації лідера.
1. 4 рівні комунікацій Лідера (за Отто Шармером)
2. Як розвивати навички 4 рівня. Практична майстерня.
Модуль 5. Емоційна компетентність лідера.
1. Управління з урахуванням Емоційного Лідерства.
2. Харизма Лідера.
3. Ситуативні рішення та їх наслідки.
Модуль 6. Процес лідерства.
1. 5 кроків процесу U. Лідерство Отто Шармера. Фасилітація.
2. Вплив зовнішніх та внутрішніх чинників на моделі поведінки та прийняття рішень. Кейс.
3. Елементи поведінки, що становлять компетенцію «Лідерство».
4. Адаптація до змін та прийняття рішень для команди.
5. Лідерство в контекстах.
Модуль 7. Соціальна відповідальність лідера.
1. Роль лідерства у створенні та формуванні організаційної стратегії.
2. Сучасні питання ґендеру, культури та етики у управлінні.
3. Індивідуальний план саморозвитку.
Записатися на тренінг
