«Life&Business» — начни путь к своему успеху!

Услуги по обучению, развитию, оценке и управлению персоналом, корпоративному коучингу, консалтингу.

Проведение стратегических сессий и фасилитаций. 

Посмотреть календарь событий

Добро пожаловать в коуч центр «Life&Business»!

Тренинг коуч центр «Life&Business» работает на рынке корпоративного обучения с 2006 г.
С 2015 г. тренера центра подтвердили сертификацию бизнес-коучинга ECF.
Тренинги только авторские, под потребности Заказчика.
В открытом формате: Полный курс подготовки HR — бизнес-партнера и Школа Тренеров.

 

Подробнее о «Life&Business» 

1000 + проектов реализовано
20000 часов тренингов
4000 + успешных клиентов

Ключевые направления «Life&Business»

• Выявление потребности в обучении
• Разработка программ обучения под потребности Заказчика
• Проведение корпоративного обучения сотрудников компаний разного уровня
• Бизнес- тренинги, семинары, воркшопы
• Фасилитация

• Проведение стратегических сессий
• Cопровождение и поддержка во время реализации стратегии компании

• Коучинг первых лиц
• Коучинг команд
• Карьерный коучинг
• Коучинг конфликтов
• Коучинг продаж
• Коучинг финансов

Авторская методика оценки работы сотрудника и команды:

  • выявление компетенций сотрудников, ключевых для достижения стратегических целей компании;
  • создание карты компетенций команд и компании в целом;
  • разработка оценочных процедур для разного уровня должностей;
  • разработка инструментов оценки;
  • оценка результативности и эффективности выполняемых задач;
  • достижение целей, приоритетность достигаемых целей;
  • мониторинг ценностей и критериев работы топ-менеджмента;
  • совместимость участников команд для совместной работы;
  • индивидуальные планы развития.

• На основании долгосрочных и краткосрочных целей компании, разработка кейсов, заданий и упражнений под Заказчика
• Подготовка экспертов-оценщиков
• Проведение Центров оценки
• Описание компетенций, навыков и знаний сотрудников компании и отделов/команд
• Обратная связь
• Составление Индивидуальных Планов Развития

• Тестирование среды и сотрудников
• Проведение интервью по компетенциям и индивидуальным характеристикам сотрудников
• Выявление трудовой мотивации
• Описание «болевых точек»
• Составление карты действий

• Составление профилей должностей
• Построение систем обучения
• Разработка KPI
• Подбор и оценка персонала

• Разработка и внедрение систем грейдов в компаниях
• Обучение и консультирование / сопровождение проектных грейдинговых команд

• Построение отделов продаж
• Полное консультирование и поддержка новых проектов от стратегии до поиска и обучения персонала

Лучший сайт по поиску работы Jooble

Читайте популярные статьи

Коллективное обучение

Концепт: «Взрослые должны управлять развивающейся деятельностью в контролируемом пространстве в зоне ближнего развития» послужил подходом для создания 6 идей для организационного обучения в компании.

1. Команды и организации как единица обучения. Обучение - это не просто сумма индивидуальных компетенций. Компетентность и знания - это продукт коллективного взаимодействия. Может реализовываться только на уровне коллективных единиц. / Команды, отделы...

Идеальным решением для этой формы обучения есть фасилитация.

Перейти к статье  »

Проект «Швейцарские часы» или «SWISS WATCH PERSONAL»

Швейцарские часы в мире ценятся за качество и чёткость работы без сбоев. Жизнь так же можно настроить на высокое качество и высокие результаты целей, которые ставит перед собой человек.

Самые дорогие и популярные часы на планете - Ролекс Космограф Дайтона принадлежат автогонщику Полу Ньюману. Ролекс считается самой высокой вершиной достижений. В проекте «Швейцарские часы» Вы будете управлять своей жизнью в постоянном потоке так же, как и время управляет нами, ведь наши часы жизни должны быть всегда высшего качества.

Перейти к статье  »

Organizational Learning (Организационное обучение)

Объяснение Organizational Learning (Организационное обучение) Chris Argyris и Donald Schön. ('78)

Что такое Organizational Learning (Организационное обучение)? Определение

Chris Argyris и Donald Schön (1978) определили организационное обучение (OL) как: «обнаружение и коррекция ошибки». Fiol и Lyles позже определили обучение как «процесс улучшения действий через знание и понимание» (1985). Dodgson описывает Organizational Learning (Организационное обучение) следующим образом:

Перейти к статье  »

Читать все статьи в блоге

 

Наши клиенты

  • acerlor-logo
  • alba-profil
  • audi-min-pngmin-agrarnoi-polityky
  • avon
  • ekomarket-logo
  • evraz
  • genius-marketing
  • gloria
  • green-hills
  • imeksbrok
  • interfaxukrainelogorus
  • main
  • megamarket
  • ministry-of-fuel-and-energy-of-ukraine
  • natsbank
  • oshyadbank
  • rademade
  • semia
  • set-goriashih-putevok
  • svydis
  • uabm
  • ukrptaha
  • undp
  • velkysh
  • zip
  • kraflora

 

 

 

 

Присоединяйтесь к числу успешных людей уже сейчас!

Выбирайте подходящее направление и отправляйте заявку.
Не можете определиться? Пожалуйста, оставьте запрос.
Мы с радостью поможем подобрать оптимальный курс или комплексное решение.