Консалтингова компанія
Booster&Development

Ваш шлях до успіху!

• Виявлення потреби у навчанні
• Розробка програм навчання під потреби Замовника
• Проведення корпоративного навчання співробітників компаній різного рівня
• Бізнес- тренінги, семінари, воркшопи
• Фасилітація

• Проведення стратегічних сесій
• Супровід та підтримка під час реалізації стратегії компанії

За ці роки ми досягли вагомих результатів у галузі підбору персоналу високої кваліфікації та його навчання!

Ми готові додатково запропонувати вашій компанії: заходи спрямовані на розвиток та навчання співробітників, аудит персоналу та комплексну пропозицію щодо формування команд для запуску нових напрямків діяльності в рамках компанії.

Авторська методика оцінки роботи співробітника та команди:
• Виявлення компетенцій співробітників, ключових для досягнення стратегічних цілей компанії
• Створення карти компетенцій команд та компанії загалом
• Розробка оціночних процедур для різного рівня посад
• Розробка інструментів оцінки
• Оцінка результативності та ефективності виконуваних завдань
• Досягнення цілей, пріоритетність досягнутих цілей
• Моніторинг цінностей та критеріїв роботи топ-менеджменту
• Сумісність учасників команд для спільної роботи
• Індивідуальні плани розвитку
• На підставі довгострокових та короткострокових цілей компанії, розробка кейсів, завдань та вправ під Замовника
• Підготовка експертів-оцінювачів
• Проведення Центрів оцінки
• Опис компетенцій, навичок та знань співробітників компанії та відділів/команд
• Зворотній зв'язок
• Складання Індивідуальних Планів Розвитку

• Складання профілів посад
• Побудова систем навчання
• Розробка KPI
• Підбір та оцінка персоналу