Тренінг "Стратегічне мислення"
Ціль: Сформувати навички стратегічного мислення для прийняття рішень на основі прогнозних моделей майбутніх результатів, з урахуванням методологій теорії ігор.
Методи та інструменти: Міні-лекції з інтерактивною презентацією, кейси та практичні вправи з розвитку навчики, групова робота в баз – групах, в загальній групі для обговорення та оцінки практик, інструменти фасилітації та коучингової техніки, тренажери розвитку мислення.
Таймінг: 2 дні, 14 тренінгових годин:
теоретична частина – 30%, практична частина – 70%.
теоретична частина – 30%, практична частина – 70%.
Програма тренінгу
Модуль 1. Глобальне бачення стратегії та принципи стратегічного мислення.
1. Кейс для актуалізації та залучення учасників до практичного застосування навичок стратегічного мислення в житті.
2. Теорія ігор – основа розвитку стратегічного мышления. Від Дж. Фон Непмана та О. Моргенштерна до Неша.
3. Завдання для тренування стратегічного мислення: застосування навичок стратегічного мислення у житті та бізнесі.
4. Принципи побудови раціонального поведінки у конфліктах (інтересів). Концепція стратегічного мислення. Алгоритм побудови моделі мислення.
5. Вправа «Виклик», (процес «аналізу традиційності», навичка «вихід за межі загальноприйнятого мислення», можливість розширення мислення)
6. Основні концепції стратегічного мислення:
2. Теорія ігор – основа розвитку стратегічного мышления. Від Дж. Фон Непмана та О. Моргенштерна до Неша.
3. Завдання для тренування стратегічного мислення: застосування навичок стратегічного мислення у житті та бізнесі.
4. Принципи побудови раціонального поведінки у конфліктах (інтересів). Концепція стратегічного мислення. Алгоритм побудови моделі мислення.
5. Вправа «Виклик», (процес «аналізу традиційності», навичка «вихід за межі загальноприйнятого мислення», можливість розширення мислення)
6. Основні концепції стратегічного мислення:
- досягати цілей;
- вирішувати завдання з найменшими витратами;
- справлятися з труднощами;
- оптимізувати діючі моделі роботи.
7. Вправа: "Я мчу туди, де буде шайба, а не туди, де вона була кілька миттєвостей тому" - Вейн Грецькі (хокеїст).
8. Прогноз результатів та наслідків дій на кілька кроків уперед. Вправи на відпрацювання навичок у парах. Робота із кейсами. "Швейна фабрика"
8. Прогноз результатів та наслідків дій на кілька кроків уперед. Вправи на відпрацювання навичок у парах. Робота із кейсами. "Швейна фабрика"
Модуль 2. Методи розвитку стратегічного мислення.
1. Метод зворотних міркувань.
1) Суть методу зворотних міркувань. Два типи стратегічної взаємодії. Дерево рішень та дерево гри.
2) Як робити стратегічні ігри розв'язними. Ультіматум. Ірраціональність та раціональність у стратегічних іграх.
3) Завдання для тренування стратегічного мислення.
2. Метод дилеми ув'язнених.
1) Суть методу дилеми. Стратегія рівноцінних дій у відповідь.
1) Суть методу дилеми. Стратегія рівноцінних дій у відповідь.
2) Застосування імперативу Канта у стратегічній грі. (про твої бажання і загальний закон).
3) Завдання для тренування стратегічного мислення в міні групах:
- Чужий конверт;
- Найкраще місце;
- Червоне – чорне;
- Міст;
- Скільки коштує 1 долар;
- Проблема короля Ліра.
4) Інструменти співробітництва у методі дилем. Практика з інструментами:
- Визначення обману;
- Характер покарання;
- Зрозумілість;
- Невідворотність;
- Розмір;
- Повторюваність;
- Можливість подальшої взаємодії;
- Прогнозовані зміни.
5) Дилеми ув'язнених у бізнесі.
3. Метод рівноваги.
1) Рівновість Неша.
1) Рівновість Неша.
2) Метод послідовних винятків.
3) Як знайти квадратур.
4) Завдання для тренування стратегічного мислення.
4. Метод Вибору та Випадку.
1) Суть методів вибору та випадку.
1) Суть методів вибору та випадку.
2) Змішування стратегії. Кейс "Футбольне поле".
3) Як вносяться до стратегії гри елементи випадковості.
4) Змішування стратегій у ділових війнах. Конкуренція як приклад ділової війни. Практика бізнесу.
5) Рівновість у змішаних стратегіях.
6) Інструмент "джанкен на сходах". Аналіз гри "Камінь, ножиці, папір".
7) Завдання для тренування стратегічного мислення. Кейс "Право на володіння зброєю".
5. Метод стратегічних ходів.
1) Суть методу. Розбір ходів. Інструменти методу та їх застосування у переговорах.
1) Суть методу. Розбір ходів. Інструменти методу та їх застосування у переговорах.
2) Практика з тактикою салямі.
3) Практика: розумна стратегія у бізнесі: наведення порядку, планування зростання.
6. Метод забезпечення достовірної стратегії.
1) Суть методу та практика застосування у бізнесі.
1) Суть методу та практика застосування у бізнесі.
2) Контракти та репутація.
3) Результати із зони контролю.
4) Практика дрібних кроків.
Модуль 3. Інструменти розвитку стратегічного мислення.
1. Інтерпретація та маніпуляція інформацією. Практика: Диплом МВА.
2. Співробітництво та координація. Вибір оптимального маршруту.
3. Аукціони, торги та конкурси.
4. Гра на випередження та війна на виснаження.
5. Переговори як інструмент стратегічної гри.
6. Гра: торги Рубінштейна.
2. Співробітництво та координація. Вибір оптимального маршруту.
3. Аукціони, торги та конкурси.
4. Гра на випередження та війна на виснаження.
5. Переговори як інструмент стратегічної гри.
6. Гра: торги Рубінштейна.
Модуль 4. Тренажер – 2,5 години.
1. Метод Світового кафе у вирішенні стратегічних ігор.
2. Робота у 4-5 групах.
3. Аналіз рішень та презентація варіантів виграшних рішень.
2. Робота у 4-5 групах.
3. Аналіз рішень та презентація варіантів виграшних рішень.
Модуль 5. Резюме тренінгу.
1. Побудова «Карти успіху менеджера».
2. План розвитку компетенції менеджера "стратегічне мислення". Розвиваючі призначення для учасників.
3. Підсумки тренінгу. Зворотній зв'язок.
2. План розвитку компетенції менеджера "стратегічне мислення". Розвиваючі призначення для учасників.
3. Підсумки тренінгу. Зворотній зв'язок.
Записатися на тренінг
