Кадры решают все

«Правильные» сотрудники, мотивированные, обученные, способные развиваться, обладающие необходимыми компетенциями именно для этой работы именно в вашей компании, решают успех бизнеса.

  • Курс "HRМ - БИЗНЕС-ПАРТНЁР" с основами бизнес-коучинга

      7 модулей – 150 часов. СТАРТ 8 ШКОЛЫ 15 сентября 2018. 

Регистрация на курс.

  • Курс Excel входит в программу каждого модуля.
  • Школа Бизнес-Тренера 17-20 октября 2018.

 

Создавая себе команду, руководители ищут «правильных» сотрудников.
А как найти, подобрать, обучить, мотивировать, оценить, правильно вознаградить,
развить и вовремя предотвратить выгорание сотрудника, это становиться сложной задачей.
Всегда неизведанное — сложно. С нами можно решить эти сложные задачи.

120 часов стационарного обучения

10 часов дистанционного обучения

Вебинары

Доступ к электронной библиотеке

Модуль 1- Рекрутинг - основа профессии

15-16.09.2018
Коучинг в управлении персоналом. Простые инструменты решения.
Основы УЧР. Эволюция развития HR функций 
Архитектура HR профессии
Компетенции HRа
Бизнес-процессный подход в управлении
Мониторинг и анализ рынка труда
Формирование потребности в персонале 
Бренд работодателя в рекрутинге
Поиск и подбор персонала
Цифровой рекрутинг
Работа с каналами поиска
Воронка продаж в рекрутинге
Бенчмаркетинг для рекрутера
Профиль должности
Собеседование
Кризис компетентности
Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса 


Модуль 2. Адаптация и Организационная культура предприятия

13-14.10.2018
Адаптация. Стажировка. Испытательный срок
Три кита адаптации персонала
Институт наставничества
Наставник – Ментор – Коуч
Вхождение в должность HR-менеджера. 
План «Я-Адаптация» 
Организационная политика предприятия
Организационная культура в организации
Управление проектами изменений
Организационные структуры и их построение
Нормирование труда

СЕМИНАР "Кадровое делопроизводство" - дата согласовывается с участниками
1 день с 10.00 до 18.00


Модуль 3 - Аналитика в HR. Системы мотивации персонала

10-11.11.2018
Исследования в компании. 
Как отцифровать Лояльность и вовлеченность в компании
Анализ продуктивности персонала
HR метрики. Аналитика в HR
Мотивация персонала 
Нематериальные формы и методы мотивации персонала
Создание и внедрение систем нематериальной мотивации
Самомотивация


Модуль 4-5. Экономические основы управления персоналом

08-09.12.2018 - 1 часть
Материальная мотивация
Вознаграждение. Оплата труда
Бонусы Премии и Бенефиты
Как выбрать форму оплаты труда
ФОТ
KPI. Разработка, внедрние и анализ результатов
Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление
Система сбалансированных показателей
Управление эффективностью.

12 - 13.01.2019 - 2 часть
Бюджетирование в управление персоналом 
Финансовый менеджмент в HR 
Грейдинг. 
Дизайн мышления. Как применять инновации в развитии компании и персонала.
Управление изменениями. Проектный подход.
Эффективные коммуникации и роль в них HRа


Модуль 6 - Оценка и развитие персонала

09 - 10.02.2019
Оценка персонала. 
Формы и методы оценки
Assessment center 
Оценка 360
Система развития персонала
Управление талантами
Кадровый резерв
Индивидуальные планы развития
Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника
Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала
Построение корпоративного университета
Дистанционное обучение
HR как внутренний тренер


Модуль 7 - Стратегическая роль HR-Business Partner

16 -17.03.2019
Стратегия развития персонала. Основы стратегического менеджмента
Жизненный цикл организации. Типы организаций
Бизнес-процессное управление компанией
Функции HR-менеджера
HR - Бизнес - партнер. Роль в компании
Роль HR-менеджера в ТОП-команде
Задачи HR-менеджера в зависимости от величины организации и специфики бизнеса
Корпоративная культура. Счастливая компания
HR Бренд. Как построить и поддерживать.
Автоматизация в HR. 
План саморазвития HR как Бизнес-партнера. Повышение стоимости на рынке

 

 

 

 

Запишитесь на курс сейчас

Присоединяйся к дружной команде успешных людей!