Тайм менеджмент

 

Цель тренинга

Выработать навыки системного планирования времени. Научится эффективно управлять временем.

Тайминг

2 дня / 16 часов.

Содержание

20% теории и 80% практики: кейсы, игры, практические упражнения.

  • Дать представление о времени как координате корпоративного менеджмента.
  • Освоить техники и инструменты приоритетного планирования времени.
  • Провести корректировку управленческого стиля на основе принципа использования времени.
  • Мини-лекция с презентацией.
  • Мозговой штурм.
  • Фасилитация.
  • Модерация.
  • Деловая игра
  • Ситуационная игра.
  • Кейсы.
  • Практические лаборатории.
  • Коучинг.

Принципы и инструменты тайм  менеджмента.

  • Природа и виды времени. Психологическое время. Время как стратегический ресурс менеджера.
  • Инвентаризация времени. Хронометраж, выбор метода хронометража. «Продвинутый учет времени». Правило «сухого остатка» и «дистантной нагрузки». Фасилитация.
  • Анализ ловушек времени, тайм-киллеры: кто и что у нас крадет. Освобождение пространства. Кайросы, «карманы времени». Ситуационная игра.
  • Сухой остаток и эффективность менеджера. Коучинг

Постановка целей

  • Уровни и свойства целей. Стратегии постановки целей. Логические уровни. Пирамида Франклина. Иерархия целей в бизнес  организации. Долгосрочные цели, среднесрочные цели, краткосрочные цели. Практическая лаборатория.
  • Метод SMART. Критерии грамотно сформулированных целей. Практика.
  • Алгоритм исследования цели. Декомпозиция целей. Ситуационный анализ целей. Кейс.
  • Коучинговая техника: «Правило эффективности достижения цели», принцип эффективного мышления менеджера.

Планирование

  • Принципы и правила планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Визуализация.
  • I  образное планирование. Принципы рабочего распорядка дня. Принцип Помидоро.
  • Расстановка приоритетов в системном планировании. Матрица Эйзенхауэра. Принятие решений о приоритетах. Трудности при выборе приоритетов. Практическое задание. Модерация.
  • Индивидуальный рабочий стиль. Метод 6 задач. Метод Альп. Кейс.
  • Принципы проведения эффективных совещаний. Практика.
  • Колесо Успеха руководителя. Определение управленческих зон ответственности.
  • Определение целей и задач в зонах ответственности.

Самоменеджмент

  • Возрастные циклы и уровни жизни. Биоритмы человека.
  • Колесо Баланса. Коучинг.
  • Управление работой  Управление людьми  Образ жизни. Возможности оптимального использования времени. Коучинг или фасилитация (зависит от группы)
  • Самомотивация: как справляться с самыми неприятными задачами. Коучинг
  • Техники экономии времени:
     делегирование;
     оптимизация телефонных переговоров;
     устранение перфекционизма;
     организация рабочего места;
     искусство говорить «нет»;
  • Саморазгрузка и самовосстановление. Упражнения
  • Создание системы личной эффективности. Коучинг.

Тренер: Наталья Дзюба

 

 

 

 

Присоединяйтесь к числу успешных людей уже сейчас!

Выбирайте подходящее направление и отправляйте заявку.
Не можете определиться? Пожалуйста, оставьте запрос.
Мы с радостью поможем подобрать оптимальный курс или комплексное решение.