Команда

  • Эффективная команда

Тренинг с фасилитацией «Эффективная команда»

Тренинг ориентирован на руководителей среднего и высшего звена. 

По итогам обучения, участники сформируют единое видение эффективной работы команды,  смогут улучшить практические навыки коммуникаций, постановки целей и взаимодействия в достижении результатов.

Цель: создание практических инструментов для слаженной работы в команде.

2 дня по 8 академических часов – 16 часов.

1 день (8 часов)

Модуль 1. Видение понимания команды.

  1. Команда и ее составляющие. Потребность работы в команде. Типы команд.
  2. Принципы команды. Основные правила игры в команде.
  3. Игра на определние умения работы в команде.
  4. Доверие. Как сформировать навык «живучести» и неуязвимости.
  5. Упраженение «Моя позиция в команде»

Модуль 2. Миссия и ценности команды.

  1. Постановка цели для команды. Интеграция личных целей с командными. Модерация «Моя доля»
  2. Создание общего видения предназначения и миссии команды руководителей компании. Фасилитация «Миссия и цели команды»
  3. Определение ценностей каждого участника команды. Упражнение «Мои ценности»
  4. Построение карты ценностей команды. Визуализация.
  5. Баланс ценностей личностных и командных для каждого участника. Игра «Дж.» Анализ поведения участников в игре
  6. Упражнение: Куда ведут нас наши ценности.
  7. Результаты команды. Как побороть свое «ЭГО».
  8. Упражнение «Показатели результативности эффективной команды». Работа в пара х 3 раза.

 

Модуль 3. Эффективная команда (фасилитация: Круглый Робин)

  1. Мозговой штурм «Какой должна быть эффективная команда с позиции: клиента, собственника, сотрудника»
  2. Итоги: визуализация по кластерам критериев эффективной команды.
  3. Определение слабых и сильных мест команды. Презентация своих Листов.
  4. Разработка плана действий по повышению эффективности работы команды. Совместная кмандная работа.

 

2 день (8 часов)

Модуль 4. Роли в команде.

  1. Тестирование через игру «Командные роли» (домашнее задание после 1 дня. Принести с собой ответы)
  2. Жизненный цикл команды
  3. Новый игрок в команде. Как перестроить работы с минимизацией рисков в достижении целей. + Практика

Модуль 5. Коммуникации в команде.

  1. Виды коммуникаций. Треугольник общения. Эмпатия. Активное слушание. Упраженение: «Т» (глубина понимания собеседника, как говорить на одном языке)
  2. Конфликты в команде. Выгоды конфликта. Искусственная гармония общения. Конструктивное общение.
  3. Митинги. Проведение общих собраний, планерок, совещаний. Правила подготовки, анализ принятых совместно решений.
  4. Принятие решений. Как оставаться преданным командной цели.
  5. Упражнение: «Цепочка сообщений»
  6. Стандарты работы. Как находить силы для поддержки коллег и не идти на конфронтацию.
  7. Инструменты проведения мозговых штурмов в команде. Практика на основе «Карта мозга»

Модуль 6. Резюме тренинга.

  1. Игра «Цель» на примере достижения приоритетной цели для компании. Как с этим может справиться эффективная команда.
  2. Выбор критериев работы и успехов эффективной команды.
  3. Построение «Карты Успеха команды»
  4. Итоги тренинга. - Обратная связь.

Мини-лекции с презентацией, фасилитация, мозговой штурм, модерация, бизнес-кейсы, видеокейсы, игры и упражнения в базз-группах.

 

 

 

 

Присоединяйтесь к числу успешных людей уже сейчас!

Выбирайте подходящее направление и отправляйте заявку.
Не можете определиться? Пожалуйста, оставьте запрос.
Мы с радостью поможем подобрать оптимальный курс или комплексное решение.