Программа курса

Модуль 1. Рекрутинг и адаптация.

16-17.03.2019 

Коучинг в управлении персоналом. Простые инструменты решения.

Основы УЧР. Эволюция развития HR функций

Архитектура HR профессии

Компетенции HRа

Бизнес-процессный подход в управлении

Мониторинг и анализ рынка труда

Формирование потребности в персонале

Бренд работодателя в рекрутинге

Воронка продаж в рекрутинге

Бенчмаркетинг для рекрутера

Поиск и подбор персонала

Работа с каналами поиска

Цифровой рекрутинг / Диджитал рекрутинг

Профиль должности

Собеседование

Кризис компетентности

Дифференцированный подход в рекрутинге в зависимости от специфики бизнеса

Наставник – Ментор – Коуч

Адаптация. Стажировка. Испытательный срок

Три кита адаптации персонала

Институт наставничества

Вхождение в должность HR-менеджера. План «Я-Адаптация»

Модуль 2. Организационная политика предприятия. Аналитика в HR. Мотивация персонала.

20-21.04.2019

Организационная политика предприятия

Организационная культура в компании

Эффективные коммуникации и роль в них HRа

Управление проектами.

Организационные структуры и их построение

Нормирование труда.

Автоматизация в HR.

Анализ продуктивности персонала

HR метрики. Аналитика в HR

Мотивация персонала

Нематериальные формы и методы мотивации персонала

Создание и внедрение систем нематериальной мотивации

СЕМИНАР "Кадровое делопроизводство" - дата согласовывается с участниками 1 день с 10.00 до 18.00

Модуль 3. Экономические основы управления персоналом

18-19.05.2019

Материальная мотивация

Вознаграждение. Оплата труда

Бонусы Премии и Бенефиты

Как выбрать форму оплаты труда.

Аутсорсинг. Аутстаффинг. Лизинг персонала.

Оптимизация расходов на персонал

Финансовый менеджмент в HR

ФОТ.

Грейдинг.

KPI. Разработка, внедрение и анализ результатов

Система сбалансированных показателей

Управление эффективностью.

Бюджетирование в управление персоналом

Управление изменениями в системе оплаты труда: разработка, внедрение, управление

Управление изменениями. Проектный подход.

Дизайн мышления. Как применять инновации в развитии компании и персонала.

Модуль 4. Оценка и развитие персонала

08-09.06.2019

Исследования в компании.

Как отцифровать Лояльность и вовлеченность в компании

Оценка персонала.

Формы и методы оценки

Оценка 360

Assessment center

Система развития персонала

Кадровый резерв

Индивидуальные планы развития

Управление талантами

Роль HR службы и руководителя в профессиональном развитии сотрудника

Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала

Построение корпоративного университета

Дистанционное обучение

HR как внутренний тренер

Модуль 5. Стратегическая роль HR-Business Partner

06-07.07.2019

Стратегия развития персонала.

Основы стратегического менеджмента

Функции HR-менеджера

HR - Бизнес - партнер. Роль в компании.

Роль HR-менеджера в ТОП-команде

Задачи HR-менеджера в зависимости от величины организации и специфики бизнеса

Модель Д. Ульриха

Бизнес-процессное управление компанией

Жизненный цикл организации. Типы организаций/

Построение эффективных команд

Корпоративная культура. Счастливая компания

HR Бренд. Как построить и поддерживать.

Конфлитология в работе HR

План саморазвития HR как Бизнес-партнера. Повышение стоимости на рынке