Корпоративный коучинг в организации

Это один из самых выгодных видов инвестиций в улучшение корпоративной культуры ведения бизнеса, улучшения его деловой эффективности.
Это проактивные бизнес-системы, уровень сознания руководства, который позволяет не просто декларировать, а конкретно сосредотачивать своё внимание на самом ценном активе компании — людях.

 

Корпоративный коучинг

 

Это вид коучинга, направленный на раскрытие потенциала ключевых фигур, команд или всей компании/фирмы и, через их развитие, на достижение организационных целей. Так же как, скажем, футбольный тренер тренирует свою футбольную команду, корпоративный коуч коучирует организацию, сосредотачивая внимание на корпоративной команде, её корпоративном видении, миссии, ценностях и стратегии.

Задача коуча - подводить клиентов к осмыслению проблемы, к сознательному выбору пути ее разрешения и, конечно же, к готовности взять на себя ответственность за это. В процессе коучинга человек, может обсудить наболевшее, попытаться понять себя, найти наилучшее решение и т. д. Корпоративный коучинг в компании, как и все другие виды коучинга, можно назвать партнерским взаимодействием, основанным на ответственности клиента за достижение результата, с одной стороны, и на приверженности коуча целям клиента, с другой. Это и есть принципы коучинга

  •  от 1 часа коуч-сессия до 68 часов;
  •  формат оф-лайн и он-лайн.

Лайф коучинг

 

• Создание жизненного баланса
• Принятие решений в жизненно важных ситуациях
• Устранение конфликтных ситуаций
• Налаживание отношений
• Достижение целей
• Создание желаемого образа жизни                                                                        • Определение приоритетов целей                                                                              • Эмоциональный потенциал                                                                                        • Уверенность                                                                                                                    • Коучинг Успеха


Курс коучинг менеджмент

Коучинг большими шагами входит в нашу жизнь, бизнес, отношения, воспитание детей.
С 20 сентября по 24 ноября 2018 года стартует обучающий курс "Коучинг - менеджмент".
3 модуля = 100 дней обучения + 60 дней практики + 20 часов супервизии
1 модуль - 20 - 22 сентября - "Основы коучинга"/ Лайф-коучинг
2 модуль - 25 - 27 окятбря - "Бизнес-коучинг" / Коучинг в организации + карьерный коучинг
3 модуль - 22 - 24 ноября - "Корпоративный коучинг" / Специализация  в коучинге


Бизнес коучинг для старт-ап

 

• Выбор идей для старт-апа
• Механизм принятия решений
• Фокус ресурсов на создание продукта
• Финансы на старте проекта
• Создание бренда
• Достижение целей
• Франчайзинг с коучем


Коучинг для бизнеса

 

• Организационный коучинг — управление в стиле коучинг
• Карьерный коучинг — развитие компетенций
• Коучинг команд
• Корпоративная культура в стиле коучинг
• Executive — коучинг руководителей
• Управление конфликтами в коллективе                                                                • Коучинг в период изменений

 


Финансовый коучинг

 

• Управляем расходами
• Финансовый менеджмент через коучинг
• Анализ проблемных зон и ситуаций
• Бюджетирование
• Управление ФОТом


Коучинг-менеджмент

 

• Управление процессами в компании через коучинг- взаимодействие
• Оптимизация бизнес-процессов через коучинг
• Стратегии
• Продажи
• Финансы
• Персонал


Коучинг Первых лиц

 

• Лидерство
• Сильные стороны руководителя
• Баланс жизни и работы
• Управление компанией в стиле коучинг
• Развитие компетенций для ТОПа
• Принятие решений

 

 

 

 

Присоединяйтесь к числу успешных людей уже сейчас!

Выбирайте подходящее направление и отправляйте заявку.
Не можете определиться? Пожалуйста, оставьте запрос.
Мы с радостью поможем подобрать оптимальный курс или комплексное решение.